Sommaire

Avant-propos / Préambule

Chapitre 1 : La méthode SMB
A Champ d’application
B Principes de base
– Construire l’architecture de son processus
C Phases d’application
– Décomposition de l’activité en séquences homogènes
– Définition des unités d’oeuvre
– Réalisation des observations
– Saisie des données
– Unité de mesure SMB
– Liste des cartes de la méthode SMB

Chapitre 2 : Application des opérations de la méthode SMB aux engins
A Les manutentions avec engins
– de manutention non motorisés
– de manutention motorisés
B Les déplacements
– Définition
– Déplacements d’un engin de manutention
C Opérations complémentaires aux activités avec engins de manutention
– Opérations communes à tous les types d’engins
– Opérations spécifiques aux chariots élévateurs et aux gerbeurs
– Opérations spécifiques aux tracteurs
D Les Opérations fixes de mise en route d’un engin de manutention
– Mise en route d’un chariot électrique
– Brancher le chargeur de batteries sur engin électrique
– Débrancher le chargeur de batteries sur engin électrique
– Changer la batterie d’un engin électrique
– Mise en route du chariot thermique
– Faire le plein de carburant d’un chariot thermique
– Changement des bouteilles de gaz d’un chariot thermique
E Les passages de portes
– Portes ouvertes
– Portes fermées
– L’accompagnateur ouvre une porte

Chapitre 3 : La méthodologie SMB appliquée
au manutentionnaire
A Manipulations manuelles au poste de travail
– Manipulations sans inertie due au poids
– Manipulations d’objets lourds sans déplacement spatial
– Manipulations d’objets lourds avec déplacement spatial
B Les déplacements
– Définition
– Déplacement d’un opérateur
C Les opérations complémentaires aux activités manuelles – HO
– Appliquer pression
– Ressaisir
– Ouvrir/fermer un tiroir
– Tourner poignée
– Ouvrir/fermer porte
– Mouvement horizontal du corps
– Mouvement vertical du corps
D Les opérations administratives – HA
– Définition
– Séquences concernées

Chapitre 4 : Le calcul des temps
A Prise en compte des conditions de circulation, calcul du temps opératoire
– Définition
– L’indice de parcours
– L’indice de roulage
– Coefficients pour le calcul de l’indice de parcours et de roulage
– Établissement d’un indice de parcours ou de roulage composé
– Calcul du temps opératoire
B Calcul du temps alloué pour une activité
– Le coefficient de repos et le temps de repos
– Les facteurs de variation et le temps lié aux contraintes
– L’engagement du personnel
– Le temps alloué pour une activité

Chapitre 5 : L’interprétation des résultats
A Validation des gammes SMB
– Test de cohérence des données
– Appréciation des résultats d’ensemble
B Exemples d’exploitation des résultats
– Analyse du bilan
– Exploitation en simulation

Conclusion

Annexes
- Les cartes de temps opératoires
- Arborescences
- Exercices d'application